Camille Laurent

• Formation spécialisée en pilotage de projets complexes et transformation digitale

• Projets académiques en collaboration avec des entreprises partenaires

• Développement de compétences en leadership et communication

• Pilote de projets de transformation digitale pour des clients grands comptes (banque, assurance, santé)

• Management d'équipes pluridisciplinaires de 10 à 15 personnes (développeurs, business analysts, UX)

• Mise en place de méthodologies agiles (Scrum, Kanban) et animation des rituels

• Gestion du budget, des risques et des délais ; reporting auprès du comité de direction

• Coordination des parties prenantes internes et externes, en France et à l'international

• Gestion de projets web et mobiles pour des clients du secteur public et privé

• Rédaction des cahiers des charges, planification et suivi de l'avancement

• Animation d'ateliers de cadrage et de recettes fonctionnelles

• Encadrement d'une équipe de 5 à 8 personnes

• Contribution à l'amélioration continue des processus internes

Récompense pour la mise en place d'un tableau de bord prédictif de suivi des risques projet, adopté par 5 équipes.

• Article sur les bonnes pratiques de gouvernance agile dans les grands projets

• Analyse de cas concrets et retours d'expérience

Camille a démontré une excellente capacité à fédérer les équipes et à livrer des projets complexes dans les délais. Sa rigueur et son leadership sont remarquables.

• Pilotage du projet de A à Z, de la phase de cadrage à la mise en production

• Coordination de 3 équipes réparties entre Paris et Casablanca

• Livraison dans les délais avec un budget de 1,2 M€

• Gestion du projet en méthode Scrum avec des sprints de 2 semaines

• Collaboration étroite avec les équipes médicales et techniques

• Obtention d'un taux de satisfaction utilisateur de 4,7/5

• Participation à la collecte alimentaire et à la distribution des repas

• Organisation des plannings des bénévoles

• Contribution à la coordination locale