Dr. Anna Schmidt

Senior Projektmanagerin | Agile Transformation & Digitalisierung

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Basisinformationen

Senior Projektmanagerin mit über 8 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte. Nachweisliche Erfolge in der agilen Transformation, im Stakeholder-Management und in der Budgetverantwortung von bis zu 5 Mio. EUR.

  • Führung interdisziplinärer Teams von bis zu 25 Mitarbeitenden

  • Zertifizierte Scrum Masterin und PMP mit fundierten Kenntnissen in SAFe und Kanban

  • Starke Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch, verhandlungssicher in Französisch

  • Leidenschaft für nachhaltige Prozessoptimierung und datengetriebene Entscheidungen

Ausbildung

Technische Universität München
Master, Wirtschaftsinformatik, Punkte: 1.7
Okt. 2013–Sept. 2015

  • Schwerpunkt auf IT-Projektmanagement und agile Methoden

  • Masterarbeit: "Erfolgsfaktoren agiler Transformationsprojekte in mittelständischen Unternehmen"

Kurse: Projektmanagement, Agile Softwareentwicklung, Datenbanken, Unternehmensführung, IT-Controlling
Universität Mannheim
Bachelor, Betriebswirtschaftslehre, Punkte: 1.9
Okt. 2010–Sept. 2013

  • Grundlagen in BWL, VWL und Informatik

  • Auslandssemester an der Universität St. Gallen

Kurse: Betriebswirtschaftslehre, Statistik, Informatik

Berufserfahrung

Digital Pioneers GmbH
Senior Projektmanagerin
Jan. 2021–Heute

  • Leitung eines portfolioweiten agilen Transformationsprogramms mit 12 Projekten und einem Budget von 5 Mio. EUR

  • Einführung eines skalierbaren SAFe-Frameworks, Steigerung der Liefergeschwindigkeit um 30%

  • Coaching von 5 Scrum-Teams und Aufbau eines internen PMO

  • Berichterstattung an den Vorstand und Steuerung externer Dienstleister

Schlüsselwörter: Agile Transformation, SAFe, PMO, Budgetverantwortung, Stakeholder-Management
TechSolutions AG
Projektmanager
Juli 2017–Dez. 2020

  • Erfolgreiche Leitung von 15+ IT-Projekten in den Bereichen Cloud-Migration und SAP-Einführung

  • Verantwortung für Projektplanung, Risikomanagement und Qualitätssicherung

  • Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern und Entwicklungsteams

  • Einführung von Kanban in der Softwareentwicklung, Reduzierung der Durchlaufzeit um 25%

Schlüsselwörter: Cloud-Migration, SAP, Kanban, Risikomanagement, Jira
StartUp Innovations GmbH
Junior Projektmanager
Aug. 2015–Juni 2017

  • Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten

  • Erstellung von Projektplänen, Statusberichten und Präsentationen

  • Koordination von Meetings und Workshops

Schlüsselwörter: Digitalisierung, Projektplanung, Reporting

Sprachen

Deutsch: Muttersprache oder zweisprachig
Schlüsselwörter: Muttersprache
Englisch: Verhandlungssichere Kenntnisse
Schlüsselwörter: Verhandlungssicher, TOEFL 110
Französisch: Gute Kenntnisse
Schlüsselwörter: Grundkenntnisse

Fähigkeiten

Projektmanagement: Experte
Schlüsselwörter: Agiles Projektmanagement, Wasserfall, Hybrid, PMI, PRINCE2
Agile Methoden: Experte
Schlüsselwörter: Scrum, Kanban, SAFe, Lean, OKR
Tools: Erfahren
Schlüsselwörter: Jira, Confluence, MS Project, Trello, Miro
Führung & Kommunikation: Erfahren
Schlüsselwörter: Teamentwicklung, Moderation, Konfliktmanagement, Stakeholder-Management

Auszeichnungen

Projektmanagerin des Jahres 2023
Digital Pioneers GmbH
Dez. 2023

Auszeichnung für die herausragende Leitung des agilen Transformationsprogramms und die erfolgreiche Einführung des PMO.

Best Master Thesis Award
Technische Universität München
Okt. 2015

Auszeichnung für die beste Masterarbeit im Bereich Wirtschaftsinformatik.

Zertifikate

Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute
März 2020
Professional Scrum Master I
Scrum.org
Juni 2019
SAFe 5 Agilist
Scaled Agile
Sept. 2021

Veröffentlichungen

Erfolgsfaktoren agiler Transformationsprojekte
Projektmanagement aktuell
Mai 2018

  • Analyse von 20 agilen Transformationsprojekten in mittelständischen Unternehmen

  • Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren wie Führung, Kommunikation und Kultur

  • Handlungsempfehlungen für Projektmanager und Führungskräfte

Projekte

Einführung eines agilen PMO
Aufbau eines zentralen PMO zur Steuerung von 12 agilen Projekten
März 2021–Nov. 2022

  • Etablierung von standardisierten Prozessen und Reporting

  • Einführung von Jira und Confluence als zentrale Plattformen

  • Schulung von 50 Mitarbeitenden in agilen Methoden

  • Reduzierung der Projektdurchlaufzeit um 20%

Schlüsselwörter: PMO, Agile, Jira, Confluence
Cloud-Migration für einen DAX-Konzern
Migration von 200+ Anwendungen in die AWS-Cloud
Jan. 2019–Dez. 2020

  • Leitung eines Teams von 15 Entwicklern und Architekten

  • Sicherstellung der Termin- und Budgettreue

  • Erfolgreiche Abnahme durch den Kunden

Schlüsselwörter: AWS, Cloud, Migration

Interessen

Sport: Marathon, Skifahren, Wandern
Musik: Klavier, Gitarre

Ehrenamtliche Tätigkeiten

PMI Germany Chapter
Mentorin
Jan. 2020–Dez. 2023

  • Mentoring von Nachwuchsprojektmanagern

  • Organisation von Netzwerkveranstaltungen und Workshops

  • Vorträge zu agilen Methoden und Karriereentwicklung