# 鈴木 彩花

Headline：顧客価値と事業成長を両立するプロダクトマネージャー

- Email：ayaka.suzuki@example.jp
- Phone：+81 90-1234-5678
- URL：https://ayakasuzuki.example.jp

住所：日本、東京都、千代田区、東京都千代田区丸の内1-2-3、100-0005

プロフィール：
- LinkedIn：[@ayaka-suzuki](https://www.linkedin.com/in/ayaka-suzuki)
- GitHub：[@ayaka-suzuki](https://github.com/ayaka-suzuki)

## 基本情報

ユーザー中心のプロダクトマネジメントを専門とし、SaaSプロダクトの企画から改善まで一貫してリードしてきたプロダクトマネージャーです。データに基づく仮説立案と定量・定性調査を組み合わせ、KPI改善と顧客満足度向上を両立させます。ステークホルダーとの合意形成やクロスファンクショナルなチーム推進を強みとし、グローバル展開を見据えたプロダクト戦略にも経験があります。


## 学歴

### 早稲田大学

学士、経営工学、成績：3.7、2014年4月～2018年3月

URL：https://www.waseda.jp

コース：マーケティングリサーチ、データサイエンス入門、プロジェクトマネジメント、組織行動論、サービスイノベーション

Summary：
- 経営工学を専攻し、データ分析・マーケティング・組織マネジメントを学ぶ
- チームでのプロジェクト演習を通じて、課題発見から解決策の提案までを経験
- 卒業研究では「顧客ロイヤルティ向上要因の分析」をテーマに調査・分析を実施


## 職歴

### シニアプロダクトマネージャー

株式会社ネクストソリューションズ、2021年4月～現在

URL：https://www.next-sol.example.jp

キーワード：プロダクト戦略、ロードマップ、ステークホルダー管理、KPI改善、データ分析

Summary：
- B2B SaaSプロダクト「TeamFlow」のプロダクトマネージャーとして、ロードマップ策定から機能開発、ローンチまでを統括
- ユーザーインタビューや利用ログ分析に基づき、オンボーディング機能を再設計し、アクティベーション率を45%から68%に改善
- 営業・カスタマーサクセス・開発チームと連携し、顧客フィードバックを優先順位付けする仕組みを構築
- 四半期ごとのKPIレビューを主導し、プロダクト改善サイクルを定着させた


### プロダクトマネージャー

株式会社デジタルイノベーション、2018年4月～2021年3月

URL：https://www.digital-innovation.example.jp

キーワード：要件定義、アジャイル開発、A/Bテスト、UI改善、プロジェクト推進

Summary：
- 自社メディア向けCMSのリニューアルプロジェクトに参画し、要件定義からリリースまでを主導
- 編集者・営業チームへのヒアリングを実施し、業務効率化に貢献する編集ワークフロー機能を企画・実装
- A/Bテストを活用したUI改善を繰り返し、記事編集時間を平均30%削減
- エンジニア・デザイナー約10名のチームをプロジェクトマネジメントとして支援


## 言語

- 日本語：ネイティブ・母国語レベル、キーワード：ビジネス文書作成、プレゼンテーション
- 英語：完全な実務レベル、キーワード：TOEIC 905、海外チームとの会議

## スキル

- プロダクトマネジメント：エキスパート、キーワード：ロードマップ策定、要求分析、KPI設計、顧客インタビュー、プライオリティ管理
- データ分析：上級、キーワード：SQL、Google Analytics、Tableau、A/Bテスト、コホート分析
- UI/UXデザイン：中級、キーワード：Figma、プロトタイピング、ユーザビリティテスト、ワイヤーフレーム

## 受賞・表彰

### 2023年度 ベストプロダクト賞

株式会社ネクストソリューションズ、2024年3月

Summary：
- TeamFlowの大型リニューアルプロジェクトをリードし、顧客満足度の大幅向上と売上成長に貢献したことが評価され受賞


## 資格・免状

### PMP

PMI日本支部、2022年6月

URL: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

## 出版・著作

### データドリブンなプロダクト改善の実践

note、2023年5月

URL：https://note.example.jp/ayaka-suzuki/datadriven-pm

Summary：
- プロダクトマネージャー向けに、KPI設計やA/Bテストの進め方、ステークホルダーを巻き込む方法を事例付きで紹介


## プロジェクト

### TeamFlow オンボーディング改善

B2B SaaSプロダクトにおけるオンボーディング機能のリニューアルプロジェクト、2022年7月～2023年2月

URL：https://www.next-sol.example.jp/teamflow

キーワード：オンボーディング、ユーザーリサーチ、プロダクト改善

Summary：
- ユーザーインタビューと利用ログ分析を実施し、離脱要因を特定
- ステップ形式のガイドとテンプレート機能を新たに設計・実装
- アクティベーション率を45%から68%に改善し、解約率を削減


### メディア向けCMS編集ワークフロー設計

自社CMSに搭載する編集ワークフロー機能の企画・設計プロジェクト、2019年9月～2020年3月

URL：https://www.digital-innovation.example.jp/cms

キーワード：業務分析、要件定義、UX設計

Summary：
- 編集者と営業チームの業務プロセスを可視化し、課題を整理
- 承認フローとタスク管理機能の要件定義を実施
- 編集時間を平均30%削減し、業務効率化に貢献


## 興味・関心

- 旅行：国内旅行、写真
- 読書：ビジネス書、デザイン

## ボランティア活動

### PMラーニングコミュニティ

メンター、2022年6月～現在

URL：https://www.pm-learning.example.jp

Summary：
- 若手プロダクトマネージャー向けの勉強会で講師を務め、ロードマップ策定やKPI設計の実践的なノウハウを共有
- 参加者からの相談に定期的に応じ、キャリア形成の支援を行った