Laura Gómez Fernández

Programa intensivo centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo de producto y toma de decisiones basada en datos. Proyecto final: diseño de una solución de banca digital para jóvenes, con validación de usuario y prototipo funcional.

Formación en gestión empresarial con especial interés en marketing digital y estrategia. Trabajo de fin de grado sobre la adopción de plataformas digitales en el sector retail.

Lidero la estrategia de producto de la app de movilidad compartida con más de 2M de usuarios en España y América Latina. Defino la hoja de ruta del producto alineada con los OKRs de la compañía, priorizando iniciativas de retención y monetización. Coordino tres squads multifuncionales de diseño, ingeniería y datos para lanzar funcionalidades de pago, geolocalización y fidelización. Impulso la experimentación continua mediante A/B testing y análisis de métricas de producto para reducir el churn y mejorar el LTV. Colaboro con marketing y atención al cliente para incorporar insights de usuario y elevar la satisfacción (CSAT/NPS).

Gestioné el producto de pasarela de pagos B2B, desde la identificación de oportunidades hasta el lanzamiento y adopción. Rediseñé el flujo de onboarding de comercios, logrando reducir el tiempo de alta en un 40% y aumentando la conversión. Implementé un proceso de descubrimiento de producto con entrevistas, tests de usabilidad y prototipado rápido. Colaboré con ingeniería en la priorización del backlog y la definición de criterios de aceptación. Presenté métricas y resultados a stakeholders, apoyándome en dashboards con Tableau y Amplitude.

Actué como product owner de una plataforma de comercio electrónico para clientes de retail y gran consumo. Definí la visión y el backlog del producto en colaboración con stakeholders de negocio y tecnología. Coordiné los sprints de desarrollo y las entregas a producción en ciclos quincenales con metodología Scrum. Implementé mejoras en el proceso de checkout que incrementaron la tasa de conversión media en un 15%. Realicé análisis de competencia y estudios de mercado para fundamentar las decisiones de producto.

Reconocimiento interno al equipo de producto por el lanzamiento de la nueva pasarela de pagos, que alcanzó un crecimiento del 32% en transacciones en el primer trimestre.

Destacada por mi contribución a la mejora de la retención de usuarios y la consolidación de la estrategia de producto de la compañía.

Artículo en el que comparto un marco práctico para priorizar experimentos de producto basados en datos y aprendizaje continuo.

Guía práctica para conectar la visión de producto con la ejecución táctica del equipo y la estrategia de negocio.

Laura es una profesional excepcional, con una gran capacidad para priorizar, comunicar y ejecutar estrategias de producto. Su liderazgo ha sido clave para el crecimiento de nuestro producto.

Creé una comunidad de producto y crecimiento con más de 500 miembros activos. Organizo mentorías mensuales con product managers senior de empresas tecnológicas. Desarrollo una newsletter semanal con aprendizajes de producto y liderazgo.

Diseñé un MVP en Figma con pruebas de usuario para validar la propuesta de valor. Definición de métricas de éxito y test de usabilidad con 15 participantes.

Acompaño a mujeres que quieren iniciarse en gestión de producto mediante sesiones de mentoría mensuales. Colaboro en el diseño de talleres de desarrollo profesional y de liderazgo.